Das Briefing setzt den Rahmen.
Gemeinsame Markenlinie, Verpackungsformat und die Differenzierung der Produkte werden zusammen gedacht. Die Darstellung fasst Inhalte des Projektbriefings zusammen.
Alpen Naturals: Von 0 auf fünf komplexe Supplement-SKUs.
Serhii Yefimov verantwortete Produktstrategie, Entwicklung, Packaging, Produktion, Go-to-Market und Teamkoordination.
Eigenes Gründerprojekt · Serhii Yefimov, Co-Founder & CEO · 2023–2026.
Projekt auf einen Blick
Markt: DACH · Portfolio: 5 marktreife SKUs · Kanäle: eigener D2C-Shop + Amazon Marketplace · Scope: Produktstrategie, Entwicklung, Packaging, Produktion, Go-to-Market und Teamkoordination · Ergebnis: Marke später verkauft.
Ausgangslage: Fünf Produkte, drei Systeme.
Die Aufgabe ging weit über ein einzelnes Supplement hinaus: Fünf eigenständige Rezepturen und eine informationsintensive Glasverpackung mussten entstehen, während Brand, Produktion sowie D2C- und Amazon-Vertrieb parallel aufgebaut wurden.
Validierung: Zuerst die Kaufentscheidung verstehen.
In einer internen Marktanalyse wurden 13.279 Rezensionen zu 50 relevanten ASINs im Ashwagandha-Segment ausgewertet. Ziel waren eine belastbare Produktthese, ein realistischer Preisrahmen und klare Kill-Kriterien.
Formulierung & Packaging: Fünf Rezepturen, nicht fünf Varianten.
Jede SKU erhielt eine eigene Kaufmotiv-, Wirkstoff-, Dosierungs- und Claims-Logik. Parallel entstand eine Booklet-Label-Lösung vom Muster V0 über V17 Final bis zum physischen Produktionsproof: fünf finale Labels mit jeweils fünf Seiten.
Eine Produktlinie braucht gemeinsame Regeln und erkennbare Unterschiede. Die ausgewählten Arbeitsstände zeigen das Designbriefing, markierte Druckdetails und die fünf physischen Produkte aus dem Alpen-Projekt.
Go-to-Market: Vom Produkt zum Multi-Channel-System.
Für den eigenen D2C-Shop und Amazon wurde eine konsistente Brand-, Content- und Listing-Logik umgesetzt: 5 PDPs, Brand Store, 5 Listing-Galerien, A+ Content, 5 Sprachversionen und 50 lokalisierte Main-Image-Assets.
Operations & Ergebnis: Die größte Arbeit war unsichtbar.
Parallel wurden Produktion, QA, Supplier, Roadmap, Agenturen und Team koordiniert. Dokumentierte Outputs: 5 marktreife SKUs, D2C + Amazon umgesetzt, 5 finale Booklet-Labels, 5 externe Laborberichte, 8 externe Prüfschritte und 6 koordinierte Teammitglieder.
5 AN-SKUs · Q4 2025 · Amazon.de + Amazon.nl · ohne Umsatzsteuer · nach erfassten Erstattungen · vor Kosten – kein Gewinn.
Monatswerte ansehen
| Monat 2025 | Amazon-Verkaufswert |
|---|---|
| Oktober | 12.351,98 € |
| November | 30.696,73 € |
| Dezember | 28.211,51 € |
| Gesamt | 71.260,22 € |
Quelle: interne Amazon-Transaktionsberichte. Produktkosten, Amazon-Gebühren, Werbung und weitere Kosten sind nicht abgezogen. Später verbuchte Erstattungen können außerhalb des Zeitraums liegen.
PROJEKTEINBLICKE
Was im Projekt konkret entstanden ist.
50 ASIN · 13.279 Reviews
Archivierter Research-Snapshot und interne Marktanalyse.
V0 → V17
Dokumentierte Label-Iteration bis zur Produktionsvorbereitung.
5 SKU · DTC + Amazon
Produkt-, Packaging- und Channel-Assets des Founder-Projekts.