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DEIN SUPPLEMENT-PROJEKT · PERSÖNLICHES ERSTGESPRÄCH

Eigene Supplement-Marke gründen oder weiterentwickeln.

Eigene Supplement-Marke gründen oder weiterentwickeln.

Eigene Supplement-Marke gründen oder weiterentwickeln.

Ich begleite dich persönlich über drei Monate bei Produktstrategie, Wirtschaftlichkeit und Herstellerwahl. Die kostenpflichtige Begleitung umfasst einen Strategieworkshop, vereinbarte Kalkulationen und Arbeitsunterlagen sowie ein persönliches Gespräch pro Woche. Umfang und Starttermin stimmen wir gemeinsam ab. Operative Umsetzung wird bei Bedarf separat geprüft und vereinbart.

Ich begleite dich persönlich über drei Monate bei Produktstrategie, Wirtschaftlichkeit und Herstellerwahl. Die kostenpflichtige Begleitung umfasst einen Strategieworkshop, vereinbarte Kalkulationen und Arbeitsunterlagen sowie ein persönliches Gespräch pro Woche. Umfang und Starttermin stimmen wir gemeinsam ab. Operative Umsetzung wird bei Bedarf separat geprüft und vereinbart.

In 15 Minuten besprechen wir deine Ausgangslage und klären, ob meine kostenpflichtige strategische Begleitung zu deinem Supplement-Projekt passt.

In 15 Minuten besprechen wir deine Ausgangslage und klären, ob meine kostenpflichtige strategische Begleitung zu deinem Supplement-Projekt passt.

Kostenlos · 15 Minuten · persönlich mit Serhii Yefimov

Für D2C-Marken, Sportler:innen, Coaches, Praxen und Apotheken.

Für D2C-Marken, Sportler:innen, Coaches, Praxen und Apotheken.

Was wir in 15 Minuten klären.

Wir konzentrieren uns auf deine wichtigste offene Frage.

Wir konzentrieren uns auf deine wichtigste offene Frage.

Dein Ausgangspunkt

Welche Idee, Produkte oder Herstellerangebote liegen bereits vor?

Deine wichtigste Entscheidung

Geht es um Produktkonzept, Herstellerwahl oder den nächsten Umsetzungsschritt?

Ein sinnvoller nächster Schritt

Was solltest du als Nächstes vorbereiten oder entscheiden – und kann LunaVe dich dabei unterstützen?

Eine vollständige Unterlagenprüfung oder rechtliche Freigabe ist nicht Teil des Erstgesprächs.

Einblick in ein eigenes Markenprojekt.

Einblick in ein eigenes Markenprojekt.

Alpen Naturals verbindet den Aufbau einer Produktlinie mit Verpackung und Vertrieb über Amazon und den eigenen Shop. Die folgenden Zahlen zeigen einen abgegrenzten Ausschnitt des Projekts.

71.260,22 € Amazon-Verkaufswert.

71.260,22 € Amazon-Verkaufswert.

Fünf AN-SKUs · Q4 2025 · Amazon.de + Amazon.nl · ohne Umsatzsteuer, nach erfassten Erstattungen und vor Kosten.

Eigenes Gründerprojekt von Serhii Yefimov. Die Zahl beschreibt historische Projektverkäufe und keinen Gewinn oder zugesagten Kundenerfolg.

Produktionspartner passend zu deinem Vorhaben.

Rezeptur, Darreichungsform, Mengen, Zielmarkt und relevante Qualitätsnachweise fließen in unsere Herstellerauswahl ein.

Amazon-Verkaufswert für fünf Alpen-Naturals-SKUs im vierten Quartal 2025: insgesamt 71.260,22 Euro, ohne Umsatzsteuer, nach erfassten Erstattungen und vor Kosten. Monatswerte stehen im begleitenden Text.
Amazon-Verkaufswert für fünf Alpen-Naturals-SKUs im vierten Quartal 2025: insgesamt 71.260,22 Euro, ohne Umsatzsteuer, nach erfassten Erstattungen und vor Kosten. Monatswerte stehen im begleitenden Text.
Serhii Yefimov im grauen Sakko.

Serhii Yefimov

Bring deine Produktidee, dein bestehendes Produkt oder dein Herstellerangebot und deine wichtigste Frage mit.

Unverbindliches Erstgespräch. Umfang und Preis weiterer Leistungen vereinbaren wir separat.

LinkedIn-Empfehlung für Serhii
LinkedIn-Empfehlung für Serhii
LinkedIn-Empfehlung für Serhii

LinkedIn-Empfehlung für Serhii

„Besonders wertvoll war seine Fähigkeit, operative, regulatorische und wirtschaftliche Anforderungen zu einer klaren Entscheidungsgrundlage zu verbinden. Er arbeitet verbindlich, transparent und lösungsorientiert, erkennt Risiken frühzeitig und übersetzt komplexe Themen in konkrete nächste Schritte.“

Dr. Daniel Seidenspinner · Entrepreneur · Value Creator · M&A · German Mittelstand · LinkedIn-Empfehlung für Serhii · 11. August 2026

Original auf LinkedIn ansehen ↗

Besprechen wir deinen nächsten Schritt.

Besprechen wir deinen nächsten Schritt.

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Wähle einen Termin für dein kostenloses 15-minütiges Erstgespräch mit Serhii. Wir klären deine Ausgangslage und ob die strategische Begleitung passt.

Kalender direkt bei Calendly öffnen ↗

3 SEITEN · OHNE FORMULAR

Dein 5-Minuten-Quick-Check.

Dein 5-Minuten-Quick-Check.

Der kompakte Einstieg: Prüfe die sieben Entscheidungs-Gates und erkenne, welche Fragen vor Rezeptur, MOQ oder Erstbestellung noch offen sind.

Der kompakte Einstieg: Prüfe die sieben Entscheidungs-Gates und erkenne, welche Fragen vor Rezeptur, MOQ oder Erstbestellung noch offen sind.

✓

Sieben Gates im schnellen Überblick

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Readiness Scorecard selbst ausfüllen

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Den nächsten Prüfpunkt festhalten

Kostenlos · interaktives PDF · keine E-Mail nötig

Kostenlos · interaktives PDF · keine E-Mail nötig

21 SEITEN · FIELD GUIDE

Dein kompletter Launch-Leitfaden.

Dein kompletter Launch-Leitfaden.

Sieben Gates im Detail: mit Prüffragen zu Markt, Produkt, Herstellerwahl, Claims, MOQ und Wirtschaftlichkeit. Formular absenden – der Guide öffnet sich direkt.

Kostenlos · PDF sofort im Browser · kein Newsletter

Wir verarbeiten deine Angaben zur Bearbeitung und Dokumentation deiner Anfrage. Keine Werbe-E-Mails.

KOSTENLOSER STARTPUNKT · DACH / EU

Sieben Entscheidungen, bevor Rezeptur, MOQ oder Erstbestellung Kapital binden.

Sieben Entscheidungen, bevor Rezeptur, MOQ oder Erstbestellung Kapital binden.

Sieben Entscheidungen, bevor Rezeptur, MOQ oder Erstbestellung Kapital binden.

Vertiefe die sieben Themen der Reihe nach. Halte fest, was bereits entschieden ist, was eine Annahme bleibt und was fachlich geprüft werden muss.

Vertiefe die sieben Themen der Reihe nach. Halte fest, was bereits entschieden ist, was eine Annahme bleibt und was fachlich geprüft werden muss.

DIREKT ZU EINEM THEMA

DER ENTSCHEIDUNGSWEG

Sieben Themen, die eine Herstelleranfrage belastbarer machen.

Sieben Themen, die eine Herstelleranfrage belastbarer machen.

Sieben Themen, die eine Herstelleranfrage belastbarer machen.

Du musst nicht jede Antwort bereits kennen. Entscheidend ist, Annahmen, Fakten und Prüfbedarfe nicht miteinander zu vermischen.

Du musst nicht jede Antwort bereits kennen. Entscheidend ist, Annahmen, Fakten und Prüfbedarfe nicht miteinander zu vermischen.

01

Zielgruppe und Produktidee eingrenzen

Zielgruppe und Produktidee eingrenzen

Halte fest, für wen das Produkt gedacht ist, in welchem Nutzungskontext es steht und welches Format geprüft werden soll. Formuliere die Differenzierung zunächst als Hypothese — nicht als bereits bewiesenen Nutzen.

Arbeitsfrage: Was muss ein Hersteller verstehen, und welche Marktannahme muss noch belegt werden?

02

Wirtschaftliche Leitplanken vor dem Angebot setzen

Wirtschaftliche Leitplanken vor dem Angebot setzen

Beginne mit geplantem Bruttopreis, Vertriebskanal, Umsatzsteuer, Fulfillment, Fracht, Marketingreserve und gewünschter Marge. Fehlende Eingaben bleiben sichtbar, statt stillschweigend mit null gerechnet zu werden.

Arbeitsfrage: Welcher maximale Herstellerpreis wäre unter deinen aktuellen Annahmen überhaupt tragfähig?

03

Ein einheitliches Hersteller-Briefing vorbereiten

Ein einheitliches Hersteller-Briefing vorbereiten

Bündele Zielmarkt, Kanal, Produktformat, Verpackungspräferenz, Mengenannahmen, Zeitrahmen, Dokumentenbedarf und offene Fragen in derselben Struktur für jeden angefragten Partner.

Arbeitsfrage: Welche Information fehlt noch, damit mehrere Anbieter auf denselben Umfang antworten können?

04

Angebote nach Leistungsumfang vergleichen

Angebote nach Leistungsumfang vergleichen

Prüfe nicht nur den Stückpreis. MOQ-Staffeln, Entwicklung, Muster, Analysen, Verpackung, Dokumentation, Transport, Vorlaufzeit und Zahlungsbedingungen müssen getrennt erkennbar sein.

Arbeitsfrage: Sind zwei Preise wirklich vergleichbar — oder enthalten sie unterschiedliche Leistungen und Risiken?

05

Fachliche Prüfbedarfe früh markieren

Fachliche Prüfbedarfe früh markieren

Rezeptur, Dosierung, Produktsicherheit, Kennzeichnung, Kommunikation sowie steuerliche oder vertragliche Fragen können spezialisierte Prüfung erfordern. Der Guide hilft, diese Punkte zu markieren; er ersetzt die jeweilige Prüfung nicht.

Arbeitsfrage: Welche Aussage oder Entscheidung darf noch nicht als freigegeben behandelt werden?

06

Den Vertriebskanal in die Produktentscheidung einbauen

Den Vertriebskanal in die Produktentscheidung einbauen

Amazon und DTC verändern Gebühren, Contentbedarf, Fulfillment, Werbereserve, Retouren und Cashflow. Diese Folgen gehören vor MOQ und Erstbestellung in die Kalkulation.

Arbeitsfrage: Welche Kosten und operativen Anforderungen entstehen gerade durch deinen gewählten Kanal?

07

Aus offenen Punkten einen nächsten Schritt ableiten

Aus offenen Punkten einen nächsten Schritt ableiten

Fasse Entscheidungen in drei Gruppen zusammen: klar, unklar und muss geprüft werden. Wähle danach bewusst zwischen weiterer Selbstarbeit, einer gezielten Fachprüfung und einem persönlichen Gespräch über das Gesamtprojekt.

Arbeitsfrage: Welche eine Klärung reduziert vor der nächsten Investition das größte Risiko?

VEREINFACHTES LERNBEISPIEL · KEIN KUNDENPROJEKT

Ein Angebot ist nur vergleichbar, wenn der angefragte Umfang vergleichbar ist.

Ein Angebot ist nur vergleichbar, wenn der angefragte Umfang vergleichbar ist.

Ein Angebot ist nur vergleichbar, wenn der angefragte Umfang vergleichbar ist.

Das folgende Beispiel zeigt eine Arbeitslogik. Es enthält keine echten Projektwerte, keine Produktempfehlung und keine freigegebene Rezeptur.

UNKLARE ANFRAGE

„Was kostet die Produktion unseres Supplements, und wie hoch ist die MOQ?“

„Was kostet die Produktion unseres Supplements, und wie hoch ist die MOQ?“

Produktformat, Zielmarkt, Verpackung, Leistungsumfang und offene Prüfungen fehlen. Eine schnelle Preisangabe wäre deshalb kaum belastbar.

STRUKTURIERTER VERGLEICHSRAHMEN

Ausgangslage

Erstes Supplement · Zielmarkt DACH · Amazon und eigener Shop

Arbeitsannahmen

Kapseln · Verpackungspräferenz dokumentiert · Rezeptur noch offen

Einheitlich anfragen

MOQ-Staffeln, enthaltene Leistungen, Muster, Vorlaufzeit, Dokumente und Verpackungsalternativen getrennt ausweisen

Angebote einordnen

Unklare oder fehlende Kosten zuerst nachfordern; nicht automatisch den niedrigsten Stückpreis wählen

Offen lassen

Rezeptur, Dosierung und zulässige Kommunikation müssen entwickelt beziehungsweise geprüft werden

Du möchtest vorher dein Budget durchspielen?

Du möchtest vorher dein Budget durchspielen?

Mit dem Kostenrechner kannst du erste Annahmen zu Menge, Preis und Vertrieb vergleichen. Kopiere dein Ergebnis und bring es zum Gespräch mit.

Zum Supplement-Kostenrechner →

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Für das Erstgespräch brauchst du keine fertige Kalkulation.

Für das Erstgespräch brauchst du keine fertige Kalkulation.

Für das Erstgespräch brauchst du keine fertige Kalkulation.

HÄUFIGE FRAGEN

Was vor dem nächsten Schritt oft unklar ist.

Was vor dem nächsten Schritt oft unklar ist.

Was vor dem nächsten Schritt oft unklar ist.

Kostenloses Erstgespräch buchen

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LunaVe ist kein eigener Hersteller und bietet keine medizinische oder rechtliche Beratung und keine Erfolgsgarantie. Produktion erfolgt über geeignete EU-Lohnhersteller und spezialisierte Partner.

© 2026 LunaVe Venture Studio. Alle Rechte vorbehalten.

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